26 November 2007


Originally uploaded by fliegender.

old moviescreens and titles, yeah!

24 November 2007

Nokia: flagship store, London

To advertise the imminent arrival of its flagship London store, Nokia has joined forces with Wieden+Kennedy London to introduce the first interactive Christmas lights display. Fourteen motion sensor LED light structures now line Regent Street and have the ability to shift colour formations in response to crowd density, wind speed, weather and levels of sunlight. The lights can be viewed on Regent Street until January 6.

22 November 2007

Amantes sunt amantes

Yes, the brand new Hi-Res portfoliobook!

21 November 2007

Uniqlo G-Shock

Sincerely mine now! Won by the Uniqlo-blogawards, I was one of the 60 chosen winners out of 7000 participants in the world, jeih!


Funny but might be convenient idea and object

Guiness: Good things come to those who wait

Corbis buys Veer

I can only find one source at the moment, but it looks like Corbis bought Veer today. This is more stock phothttp://www.blogger.com/img/gl.link.gifo than type industry news, because imagery makes up the bulk of Veer’s sales. I wonder what this will mean for their independence which has propelled them into such success over the last few years. But more importantly for our readers: what is the future of fonts at Veer?

More about this topic at Typographica blog

20 November 2007

AV City Opening

AV city
The Cimatics AV City program is dedicated to live AV installations in public space.

Opening Night
21/11/2007 - 19:00
"Adapteur 6x6" (GER)

Type: combined light - and video installation : live AV performance
Artists: LFT, u-matic, Telematique, Errorsmith
Location: Tunnel Recyclart/ Huidevetterstraat - rue des Tanneurs - 1000 Brussels


wicked and wild style

Tom left DGNY


NEW YORK, NEW YORK – European advertising agency, Duval Guillaume, has begun a search for a new creative director for its NY offices, according to General Manager, David Simpson. Belgian Tom Van Daele, who served as creative director for the agency since 2006, has left the company by mutual agreement.

Creative duties for the agency will be handled by Duval Guillaume creative departments in New York, Antwerp & Brussels and will have the continued involvement of co-founder and Worldwide Creative Director, Guillaume Van der Stighelen.

André Duval, CEO of Duval Guillaume, commented: “Tom Van Daele has a rare talent and a brilliant career ahead of him. He helped our NY branch in its start-up days and has great potential. We thank him and wish him well. Moving forward, we’re changing strategic and creative directions at the Agency and are broadening our capabilities globally. To that end, we’ll need to strengthen the ties between our NY operation and Duval Guillaume offices in Europe and become more seamless in scope. There is the real opportunity, we feel, for someone to step in as creative director in NY and help us achieve our international ambition.”

Duval Guillaume – Founded in 1996 and a member of the Publicis Groupe of Agencies, Paris, France, Duval Guillaume is a full-service, idea-centric advertising agency with offices in Belgium, France and the United States. Agency clients in the USA include The Topps Company, The Coca Cola Company, Le Pain Quotidien, Kagome of Japan, Newmark Knight Frank, Prestige Brands, US Navy and Alessi. European clients include Sara Lee, InBev (Stella Artois), Hyundai, Neuhaus, Dexia Financial Group and Nikon. Duval Guillaume was European Agency-of-the-Year in 2003 (EuroBest), is a frequent winner of Cannes Lions and consistently ranks as a Top 50 Gunn Report agency.
For more information on Duval Guillaume, please visit www.duvalguillaume.com.

Designers cash in Cannes

It had to happen sooner or later. The Cannes International Advertising Festival, after proudly separating ad agencies from their money for 54 years, has decided to introduce design categories for next year.

The Design Lions will honour Packaging Design, Brand Identity and Environmental Design. Rodney Fitch, chairman and CEO of Fitch Worldwide, London, will be the chairman of the jury. There will also be a Design Grand Prix.

“I had often wondered why Cannes never honored design; for isn’t design the very platform on which so much creative endeavor is based?” asked Fitch. “Now that the world has come to its senses, I’m greatly honored and not a little humbled to be the Design jury’s inaugural president. I am confident the work we shall see will be inspirational and help make these Lions roar even louder.”

Well they’ll certainly help line the pockets of Emap (or whoever ends up owning the event following Emap’s sale). Presumably the troubled publishing house has been casting long envious glances in the direction of D&AD and its thousands of design entries and decided it would quite like some of that.

Will design fit in on the Croisette? With the cash needed to both enter and attend, Cannes is likely to prove a pull more for the large branding networks than the kind of smaller, independent operations from which much of the genuinely innovative work emanates. UK designers already complain that it costs too much to attend D&AD - you ain’t seen nothing yet…

Soulwax - NY Excuse

Soulwax - NY Excuse
Video sent by pster

Groovyrockin' 70's styled Soulwax

Volkswagen Drive-In

Test your musical knowledge and assign it to a Volkswagen, yeah! - 60 years of VW editions


Originally uploaded by Integral Lens.

Broken cams can prove there use :)))


rebranded and expanded


I love bright and lots of colors, these guys, do an excellent job in their new webportfolio!

19 November 2007


Meet your city

Cool browsing those pictures, by Hi-Res

Tips for presenting your work

Presenting your work to a client is tricky. Don’t push back and it can be watered down into something you no longer believe in. Push back too hard and the client might bail. In this article Dennis Eusebio offers tips on how to strike the right balance based on his own experiences.

You’ve put in the long hours day and night for the last week and it’s time to finally present your concepts to the client. Your concepts are solid and you feel it’s exactly what the client and, more importantly, the audience needs. Don’t let a bad presentation take your beautiful work and turn it into a mediocre mess.

Even the best designers in the world need to know a couple of things about presenting their work and managing a client/designer relationship.

1. Present with confidence

The biggest rookie mistake designers make is that they don’t present their work with confidence. Everyone gets nervous, but meetings are not the place to be shy. When I first started designing in college, I used to have shaky hands and my voice would crack like I was going through puberty, but I finally learned one thing to help me get by.

Confidence comes from knowing you put the work in. You put in the long hours and went through all the research and client briefs to provide the best solution to the client’s problem. Why shouldn’t you feel on top of your game at this point? Just believe in your work.

2. Defend Your Concepts

This kind of goes hand-in-hand with the previous tip, but don’t be afraid to push back on the client if they are making the wrong decision. Be ready to explain every single pixel committed to the screen and why it’s important. Without that your work will have no legs to stand on.

If you’re having trouble vocalizing why you’re doing what you’re doing, just remember design is about solving the client’s problems. Whether that’s a communication (graphic design) or a behavioral (interactive design) problem, start from there and you’ll find that your rationale will be much more convincing.

3. Listen to Criticism

Always make sure to listen to the client’s comments and any user feedback. No matter how un-intelligible it may be at times, they might have insight on something that you never thought of (especially if it’s in a market you have no experience in).

Also, be careful and don’t take all criticism at face value. You have to really listen and find the heart of the issue because most of the time your clients will not be able to vocalize the exact problem. If the criticism is especially cryptic, just dig deeper and you’ll eventually come to the root of the problem.

Don’t take “I just don’t like it…” as a response. Ask more questions.

4. Don’t be a “Yes Man”

I’ve put in a lot of hours at various advertising agencies in the past couple of years and the worst thing that happens in client meetings is watching people become “yes men”. Bad account executives are notorious for doing whatever it takes to make the client happy, even if it’s at the expense of the project’s quality. It’s sickening to watch.

You have the benefit of not having a middleman when being a freelancer or running your own shop. So take advantage of it and make sure your ultimate goal is to produce the best product possible, not stroke the ego of the client. Put the egos away if you want something to be done right.

5. Find the stakeholders/decision makers

There’s nothing worse than presenting your work to someone and realizing that they have no sway or power. You jump through all the hoops and realize you have yet another set of people who have to approve of the design and direction. So, find the people who make the decisions and present to them alone. You’ll save everyone’s time and money that way.
Summing it up

Overall, remember that each client relationship you have is a balancing act between addressing needs, problem solving, and your knowledge of the impact of good design. Be confident in fighting for what you believe will produce the best work. In the long run your client will be pleased and, more importantly, it will keep you from throwing your computer and yourself out your office window.

original text from dennis eusebio

16 November 2007

Volkswagen Virtualmaster

Very nice interactive video application.

13 November 2007

Structure / Kaos

Structure / Kaos
Originally uploaded by idiotcopenhagen.


Damn, that's a long awardlist


love the music, really!


No words just "whooshoohaohow.."


Planes, 1997
LED Installation, 20 x 12 x 14 ft
Studio P.S.1 Contemporary Art Center, Queens, NY

Other venues:
Punto Ciego ("Blind Spot"), Art & Idea, Mexico City, Mexico (1999)

Animation in CSS3

Transformations, via the -webkit-transform property, allow you to scale, rotate and skew block elements; reader Ain Tohrvi has put together an impressive test suite. At the moment this property doesn’t affect layout, so behaves more like a relatively positioned element.
Animation, which uses the -webkit-transition family of properties, allows you to set timings for fades, rotation, expansion, collapses, and more. They work in the same way as many current JavaScript libraries.

via CSS3.info
download a testpack

Final Cut

09 November 2007

Power to the consumer

Fons Van Dyck

De boeken van Peter Schwartz en Thomas Friedman waren de ideale voedingsbodem voor “Hoe ziet de nieuwe consument in de nieuwe en toekomstige wereld eruit?”. Fons Van Dyck beschrijft op basis van vijf jaar empirisch onderzoek de nieuwe vitale tijdsgeest die doorbreekt in verschillende domeinen van menselijke activiteit en de werkelijke impact hiervan op het gedrag van consumenten, burgers en werknemers. Wat zijn de hoekstenen van deze nieuwe tijdsgeest? Wat zijn de drijfveren van de nieuwe consument? Maar ook: wat doen merken om morgen te overleven? Het boek brengt exclusieve praktijkgetuigenissen van toonaangevende merken – zowel internationaal als lokaal - over de nieuwe marketingpraktijk en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Het Merk Mens. Consumenten grijpen de macht.
De gouden eeuw
We zijn opnieuw in een tijdperk van voorspoed op wereldschaal. Fons Van Dyck vergelijkt die met de gouden jaren zestig van vorige eeuw. Het was een periode van ongeziene economische groei die een wereld van massaconsumptie voor brede lagen van de bevolking deed opengaan: een auto voor iedereen, de supermarkt om elke hoek, de explosie van het massatoerisme… De jaren zestig brachten ook een culturele omwenteling op gang, waarbij vooral de jongere generaties zich afzetten tegen vele vormen van gezag en autoriteit. Niemand of niets bleef gevrijwaard van kritiek: ouders, het onderwijs, de kerk, de politiek… Het was ook het tijdperk van de babyboomers.

Wat vaak wordt vergeten, is dat de gouden jaren zestig maar mogelijk zijn geweest door de ontwikkeling van nieuwe technologieën (televisie, transistor radio, koelkast in elke woning, e.d.) in een wereld die opnieuw ‘open’ ging in West-Europa, na de gruwelen van de tweede wereldoorlog. Het epicentrum van de nieuwe wereld verschuift vandaag heel duidelijk van het Westen naar het Oosten (China, India, Viëtnam, e.d.)

De auteur spitst zijn aandacht toe op Westerse en vooral de West-Europese samenleving van vandaag en wat de impact van deze platte wereld is op het gedrag van consumenten en merken.

De 9 drijfveren van mens, merk en maatschappij

1. Empowerment – De consument grijpt de macht
In de 21ste eeuw nemen burgers, consumenten en werknemers de touwtjes in handen. Ze stellen steeds hogere eisen aan bedrijven en merken. Ze willen zelf kiezen en laten zich niet betuttelen. Ze bepalen zelf of, hoe, waar en wanneer ze in contact komen met een merk. De technologie speelt daarin een belangrijke rol. Het is niet voor niets dat Time Magazine ‘You’ tot persoon van het jaar 2006 uitriep. Empowerment uit zich in elk facet van het leven. De kleine kritische consument van 10 jaar pikt geen valse beloften. Anderzijds helpen merken ook kinderen bij het ontwikkelen van een eigen identiteit. Studenten evalueren elkaar én de proffen, de werknemer is mondig geworden, de vitale werknemer wordt op latere leeftijd zelfstandige, wie een creatief idee heeft kan zijn droom verwezenlijken, de consument dirigeert ook de dienst productontwikkeling. Trends die ertoe leiden dat de consument zijn eigen vakbond opricht: de verbruikersorganisaties.

2. Authenticiteit
Gewoon uzelf zijn. Meer niet, maar ook niet minder. Echt is in de eerste plaats menselijk zijn. Dit is ook de reden van succes van TV-formats als ‘Idool’ en ‘Man bijt hond’. Vooral dit laatste programma is baanbrekend. ‘Man bijt hond’ laat de mensen in hun waarde, ook als het gaat om marginalen. U wordt niet getoond als een rariteit, wel als mens. Zelfs politici ontdekken dat ‘gewoon zijn’ lonend is. Daarom is Dove ook zo’n succes.

3. Anti-establishment
De vitale consument wantrouwt politici, kerk en managers. Fahrenheit 9/11, Worldcom, Enron, L&H. De consument heeft geleerd zeer kritisch te zijn. Niemand is vogelvrij. De vrije keuze van de consument is vandaag heilig. Geen enkel merk is nog vrij van kritiek. Zelfs het nieuwe icoon iTunes van Apple ligt onder vuur voor zijn monopolie. Wat belangrijk is: elk gebrek aan transparantie leidt tot normvervaging.

4. Verbondenheid
We hebben te maken met een nieuw sociaal individualisme. Sociaal individualisme is een bewuste verdedigingsreflex van het individu. Sociale verbanden bieden namelijk ook zekerheden in een wereld die razendsnel verandert. Het is geen toeval dat reële virtuele netwerken een hoge vlucht hebben genomen in de nasleep van 9/11. Dit heeft gevolgen op vier niveaus: Hotel Mama op het vlak van gezin, verenigingen en vrijwilligerswerk zitten in de lift. Het derde is de virtuele gemeenschap (chatten, …) en het laatste niveau is een wereld met steun voor goede doelen, zoals bij de tsunami.

5. Synthese
Waar we vroeger gewoon waren aan de tegenstellingen arm versus rijk, private labels versus merken, links versus rechts, worden deze paradigma’s nu overhoop gehaald. Het is een en/en tijdperk. Dat zorgt voor grote verschuivingen in marketing. De auteur illustreert met meerdere voorbeelden.

6. Vrouwelijkheid
De emancipatie van de vrouw neemt opnieuw een ongekende hoge vlucht. We krijgen niet alleen meer vrouwen aan de top van ondernemingen en maatschappij, er is een duidelijke verschuiving van mannelijke waarden naar meer vrouwelijke waarden. Volvo lanceert zelfs de eerste, volledig door vrouwen ontworpen conceptwagen.

7. Beleving
We zitten volop in de beleveniseconomie. Een belevenis is een fysiek proces, een ervaring is een mentaal proces. Beide componenten zijn van tel. Voorbeelden zijn legio: toerisme, een revival van dansen naar aanleiding van de TV-reeks, … De stad als omgeving staat opnieuw centraal.

8. Vernuftigheid
Wetenschap is opnieuw in. Niet alleen het aantal studenten aan de universiteit stijgt, ook kennis mag u opnieuw etaleren. De media springen erop. Kijk naar het eens zo populaire radioprogramma ‘Jongens en wetenschap’. Het succes van Living Tomorrow is niet toevallig.

9. Zingeving
Voorspoed zorgt dat we het materieel goed hebben. Mensen gaan verder. De belangstelling voor immateriële waarden zoals schoonheid, emotie en zingeving groeit. Spiritualiteit, zelfbeheersingscursussen, … Indiase filosofen maken opgang en stellen dat managers gemotiveerd moeten zijn door een hoger doel dan geld. We hebben meer vrije tijd maar we hebben het toch druk-drukker-drukst. Mensen zoeken een nieuw evenwicht. ‘Slow’ is goed.

Het nieuwe merk
In deel 2 beschrijft Van Dyck hoe het merk succes kan blijven halen. Noodzakelijke voorwaarde: u permanent in vraag durven stellen. Opvallend: ondanks de groei van CRM en loyaltyprogramma’s is de kloof tussen het merk en de consument alleen maar groter geworden. Merken doen overigens gemakkelijk aan zelfoverschatting. Zij geven zich wat graag goede punten voor hun inspanningen naar grotere klantentevredenheid. Alleen heeft de klant daar geen hoge pet van op. Merken zullen meer inspanningen moeten leveren voor een wellicht geringer resultaat. Merken moeten bescheidener worden.

De vermaatschappelijking van merken
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staat hoog op de agenda van de nieuwe consumers. Shell heeft dit met de Brent Spar aan de lijve ondervonden. Er is tevens een markt voor ethische merken. Lippendienst door sommige merken wordt onmiddellijk doorprikt.

Beeldvorming en praktijk moeten naadloos op elkaar afgestemd zijn. MVO moet doorgetrokken naar de manier waarop bedrijven met hun werknemers omgaan. De belangrijkste factor om een ethisch merk te zijn. De consument verkiest niet zomaar een ethisch merk. De consument is wel sociaal maar niet altruïstisch ingesteld. Er zijn keiharde voorwaarden. Ook de prijsstelling. Da’s misschien wel de reden waarom het RED-project van Bono (U2) niet het verhoopte succes was. Zelfs McDonald’s bleek evenmin immuun voor de veranderende tijdsgeest. Het resultaat: een fundamenteel nieuwe invulling van het merk.

Het nieuwe merkenparadigma
Het merk moet zich opnieuw uitvinden. In de relatie tussen het merk en de consument voert de consument steeds meer de regie en het merk vervult een wezenlijke, doch steeds vaker een ondersteunende – soms zelfs een ondergeschikte – rol.

De USP is terug van weggeweest. Het merk moet een concrete meerwaarde bieden. Dit binnen een maatschappelijke omgeving, waar familie, vrienden en collega’s mee een rol spelen. Een merk zal steeds meer een visie moeten etaleren op mens en maatschappij. Het merk wordt getoetst op nieuwe parameters: transparantie, betrouwbaarheid, geloofwaardigheid en authenticiteit. In de communicatiestrategie ligt de nadruk op het effectief waarmaken van de gemaakte beloften. Het betekent dat het merk interactieve communicatie moet voeren.

Commercieel merk, werkgeversmerk en bedrijfsmerk dienen op elkaar afgestemd om effectiever en efficiënter te communiceren. Er is maar 1 merk.

De auteur besluit het boek met een reeks boeiende praktijkcases in de vorm van interviews: KBC, Colruyt, Umicore, Randstad, Heineken en P&G.

"We leren dat de dames met het maatje meer uit de reclamecampagnes van het verzorgingsmerk Dove meer gemeenschappelijk hebben met de minister-presidenten Balkenende en Leterme dan ooit iemand kon vermoeden."

"Hoe meer merken ‘globaal’ worden, hoe sterker zij ‘lokaal’ ingebed zullen moeten zijn."

"Google heeft de consument geleerd dat alle wensen binnen een fractie van een seconde ingelost kunnen worden. Dit is de nieuwe ‘bench mark’ voor alle dienstverlenende merken."

"Het logo wordt een ‘accessoire’. Het product maakt opnieuw het verschil."

"MVO is geen cosmetica, maar het moet behoren tot de kern van de merkstrategie om geloofwaardig te zijn."

"De nieuwe consument verenigt consumentschap met burgerschap. Het merk moet een standpunt hebben en daar naar handelen."

via de Stichting

08 November 2007

Dead Tubes

Dead Tubes
Originally uploaded by Alexandre F J.

1960's Advertising - Logotype Design - Valtur (Italy).jpg

1960's Advertising - Logotype Design - Valtur (Italy).jpg
Originally uploaded by Pink Ponk.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech

Our Stan

Our Stan
Originally uploaded by Sif Ellis.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech

Auditorium of the D.S.S. Rotterdam (V), 1959

Auditorium of the D.S.S. Rotterdam (V), 1959
Originally uploaded by Roloff.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech


Originally uploaded by leo360360.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech

Afbeelding 9.jpg

Afbeelding 9.jpg
Originally uploaded by urbindsign.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech

Cloud Makers Pt.4

Cloud Makers Pt.4
Originally uploaded by Sif Ellis.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech


Originally uploaded by Marco Cherfêm.

StumbledUpon a whole of Flickrs via Flickrleech

06 November 2007

Azymuth freehand Illustrations

Originally uploaded by grapplica.

Taking a train is never you're favorite occupation, but since I move a lot - using the train - I've got plenty of time to save a dime. My newest set on Flickr shows a nice gradual evolution of my freehand illustration style

04 November 2007

Reinzeau photography

Reinzeau is a friend of mine since a year or 3, we went to Barcelona togheter in the rumouress summer of 2005, it was there that my sabbath for the comming year started. I had raserbladed my hair and was ready for taking on the last year of mastering graphic design as a student. Reinzeau has started studying at Sint-Lukas himself now and as a photographer he wants to keep track of his working progress. Therefor he asked me to 'pimp' his blog and so I did...

It's called Reinzeau, photographers blog :))